7月25日上午9點(diǎn)，安徽新天源建設(shè)咨詢(xún)有限公司在公司一號(hào)會(huì)議室召開(kāi)了公司上半年工作會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人主持，全體員工參加，阜陽(yáng)市檔案館干部、阜陽(yáng)市市委組織部派駐非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員戴中屏同志受邀出席會(huì)議。

會(huì)議首先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年工作情況、存在的問(wèn)題及下一步打算；其次由各位副總分別從不同側(cè)面，就公司發(fā)展的目標(biāo)與策略進(jìn)行了分享；最后由公司總經(jīng)理崔敏同志做了總結(jié)講話(huà)。對(duì)做好下半年工作崔總提出三點(diǎn)要求：
1、公司各項(xiàng)工作都要圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，每個(gè)人都是市場(chǎng)的主題，要切實(shí)做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化自身專(zhuān)業(yè)能力和管理水平。
3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要多關(guān)心員工的工作和生活，讓員工有歸屬感。