【工作動(dòng)態(tài)】吳韋人主持召開部分市中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)
- 作者：
- 安徽新天源建設(shè)咨詢有限公司
- 最后修訂：
- 2020-06-03 09:30:45
摘要：
會(huì)上，廳企業(yè)發(fā)展服務(wù)處介紹了中小企業(yè)服務(wù)體系近期工作開展情況和下一步工作安排；省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心介紹了省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)情況；6個(gè)市經(jīng)信局和16家服務(wù)機(jī)構(gòu)代表負(fù)責(zé)人就今年以來幫助中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況和下一步工作打算以及有關(guān)建議作了交流發(fā)言。
吳韋人從中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)怎么樣，怎么看，怎么辦三個(gè)方面回顧了中小企業(yè)服務(wù)體系發(fā)展的四個(gè)歷史階段，肯定了服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展特別是疫情防控期間幫扶中小企業(yè)的貢獻(xiàn)，剖析了存在的問題，提出了下一步工作要求。他指出，中小企業(yè)服務(wù)體系目前已初步建成一張服務(wù)中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)、一個(gè)保障中小企業(yè)服務(wù)體系運(yùn)行促進(jìn)發(fā)展的機(jī)制、一支專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍和一個(gè)安徽服務(wù)品牌，并形象生動(dòng)的用“望聞問切”的方法剖析了當(dāng)前中小企業(yè)服務(wù)體系存在的認(rèn)識(shí)、能力、體系和規(guī)范等問題。他強(qiáng)調(diào)，中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，一是在法律的框架下依法開展服務(wù)；二是在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力上優(yōu)化服務(wù)，堅(jiān)持專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展要求，努力建成7×24小時(shí)服務(wù)“不打烊”的常態(tài)化民營(yíng)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)；三是在資源整合上推進(jìn)共享服務(wù)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、良性競(jìng)爭(zhēng)和共贏競(jìng)爭(zhēng)；四是在科學(xué)考核機(jī)制上引導(dǎo)服務(wù)，建立科學(xué)考核評(píng)價(jià)機(jī)制、動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制和第三方評(píng)估機(jī)制；五是加強(qiáng)自律服務(wù)，盡快理順中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟的工作關(guān)系，發(fā)揮聯(lián)盟的自律作用；六是在梯次培育、分級(jí)管理、努力擴(kuò)大供給上保障服務(wù)，推動(dòng)建立市級(jí)服務(wù)平臺(tái)，分級(jí)梯次培育，努力擴(kuò)大服務(wù)供給；七是在凈化服務(wù)體系生態(tài)環(huán)境上實(shí)現(xiàn)共贏服務(wù)，建立黑名單制度并定期發(fā)布。
會(huì)議要求，全省經(jīng)信系統(tǒng)和各平臺(tái)要以此次會(huì)議為契機(jī)，結(jié)合地方實(shí)際，深入研究制定工作方案，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)加快建成一個(gè)覆蓋全省、體系完善、運(yùn)行順暢、資源共享、服務(wù)規(guī)范、績(jī)效一流的為中小企業(yè)全生命周期服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)體系，成為一個(gè)信息共享的平臺(tái)、政策宣貫的平臺(tái)、企業(yè)幫扶的平臺(tái)和整合社會(huì)資源的平臺(tái)，真正唱響安徽服務(wù)這個(gè)品牌。
